2012年3月15日星期四
戴望舒 雨巷赏析
雨巷 撑着油纸伞，独自 彷徨在悠长、悠长 雨巷 又寂寥的雨巷， 我希望逢着 一个丁香一样的 结着愁怨的姑娘。 她是有 丁香一样的颜色， 丁香一样的芬芳， 丁香一样的忧愁， 在雨中哀怨， 哀怨又彷徨； 她彷徨在这寂寥的雨巷， 撑着油纸伞 像我一样， 像我一样地 默默彳亍（chi chu，读音为“赤触”意思为走走停停的样子）着， 雨巷冷漠，凄清 ，又惆怅。 她静默地走近 走近，又投出 太息一般的眼光， 她飘过 像梦一般地， 像梦一般地凄婉迷茫。 像梦中飘过 一枝丁香地， 我身旁飘过这女郎； 她静默地远了，远了， 到了颓圮的篱墙， 走尽这雨巷。 在雨的哀曲里， 消了她的颜色， 散了她的芬芳， 消散了，甚至她的 太息般的眼光， 丁香般的惆怅。 撑着油纸伞，独自 彷徨在悠长，悠长 又寂寥的雨巷， 我希望飘过 一个丁香一样的 结着愁怨的姑娘。 《雨巷》赏析 这首诗写于1927年夏天。当时全国处于白色恐怖之中，戴望舒因曾参加进步活动而不得不避居于松江的友人家中，在孤寂中咀嚼着大革命失败后的幻灭与痛苦，心中充满了迷惘的情绪和朦胧的希望。《雨巷》一诗就是他的这种心情的表现，其中交织着失望和希望、幻灭和追求的双重情调。这种情怀在当 雨巷时是有一定的普遍性的。《雨巷》运用了象征性的抒情手法。诗中那狭窄阴沉的雨巷，在雨巷中徘徊的独行者，以及那个像丁香一样结着愁怨的姑娘，都是象征性的意象。这些意象又共同构成了一种象征性的意境，含蓄地暗示出作者即迷惘感伤又有期待的情怀，并给人一种朦胧而又幽深的美感。富于音乐性是《雨巷》的另一个突出的艺术特色。诗中运用了复沓、叠句、重唱等手法，造成了回环往复的旋律和宛转悦耳的乐感。因此叶圣陶称赞这首诗为中国新诗的音节开了一个“新纪元”。 诗人在《雨巷》中创造了一个丁香一样的结着愁怨的姑娘。这虽然是受古代诗词中一些作品的启发。用丁香结，即丁香的花蕾，来象征人们的愁心，是中国古代诗词中一个传统的表现方法。如李商隐的《代赠》诗中就有过“芭蕉不展丁香结，同向春风各自愁”的诗句。南唐李璟更是把丁香结和雨中愁怅朕在一起了。他有一首《浣溪沙》 手卷真珠上玉钩，依前春恨锁重楼。风里落在谁是主？思悠悠！ 青鸟不传云外信，丁香空结雨中愁。回首绿波三楚暮，接天流。 这首诗里就是用雨中丁香结做为人们愁心象征的，很显然，戴望舒从这些诗词中吸取了描写愁情的意境和方法，用来构成《雨巷》的意境和形象。这种吸收和借鉴是很明显的，但是能不能说《雨巷》的意境和形象就是旧诗名居“丁香空结雨中愁”的现代白话版的扩充和稀释呢？我认为不能这样看。在构成《雨巷》的意境和形象时，诗人既吸取了前人的经验，又有了自己的创造。第一，古人在诗里以丁香结本身象征愁心，《雨巷》则想象了一个如丁香一样结着愁怨的姑娘。她有丁香瞬忽即失的形象，与古典诗词中套用词旧典不同，也与诗人早期写的其他充满旧诗词调子的作品迥异，表现了更多的新时代气息。“丁香空结雨中愁”没有“丁香一样的结着愁怨的姑娘”更能唤起人们希望和幻灭的情绪，在表现时代忧愁的领域里，这个形象是一个难得的创造。第二，在古代诗词里，雨中丁香结是以真实的生活景物来寄托诗人的感情的。诗人依据生活的经验而又加上了自己想象的创造。它是比生活更美的艺术想象的产物。 本诗巧用象征手法，营造了一种既实又虚，朦胧恍惚的氛围。“我”在雨巷中独自彷徨，似乎有满腹的愁苦，但又不愿说出。 诗中的姑娘，我们可以认为是实指，是诗人心中期望已久的、高洁又忧郁的姑娘，也可把其当做是诗人心中的理想和追求，表达了诗人对人生的苦闷，对未来的渺茫憧憬。 此文章是有灵想听枫散文网(www.sanwenw.cn) 为大家精心收集和整理，希望各位朋友能够喜欢，并支持我们，我们会做的更好！—— 载转请注明文章来源及原始链接，谢谢合作！[本文来自]:听枫散文网(http://www.sanwenw.cn/) [原文地址]：http://www.sanwenw.cn/sanwen/mingjia/sanwen_3123.html
2011年12月15日星期四
Pipe installation folder
Weld Pipe Clamp assembly prior to assembly in order to better determine the direction of the folder, it is recommended and marked the first in a fixed place, after welding the welding, pipe clip embedded on the lower half of the body, put the pipe to be fixed. Sprinkle the other half pipe clip body and cover, tighten the screw. Avoid direct soldering pipes have been installed folder of the floor.
Fitted to rail, rail can be welded on, or with screws, then push the orbit within the rail nut and turn 90 degrees, the next half of the clamp nut embedded in the body, put the pipe to be fixed , add the folder on the half-pipe body and the cover with screws.
Stacked assembly, based on the rail can be welded or bolted, first install the upper and lower half of the clamp body, put the pipe to be fixed on the half pipe clip and put on the body, with screws, through the locking cap board to prevent it from rotating. Casting Machines Then install a second clamp, the method above.
Pipe assembly, assembly pipe, the elbow should be directly in front and rear pipe clamp with Win. Recommended points of support should be fixed position.
Related reading: http://www.zlmachinery.com/news/Pipe-installation-folder.htm
Fitted to rail, rail can be welded on, or with screws, then push the orbit within the rail nut and turn 90 degrees, the next half of the clamp nut embedded in the body, put the pipe to be fixed , add the folder on the half-pipe body and the cover with screws.
Stacked assembly, based on the rail can be welded or bolted, first install the upper and lower half of the clamp body, put the pipe to be fixed on the half pipe clip and put on the body, with screws, through the locking cap board to prevent it from rotating. Casting Machines Then install a second clamp, the method above.
Pipe assembly, assembly pipe, the elbow should be directly in front and rear pipe clamp with Win. Recommended points of support should be fixed position.
Related reading: http://www.zlmachinery.com/news/Pipe-installation-folder.htm
2011年1月4日星期二
China Valves Technology Inc. Announces New CFO
ZHENGZHOU, China, Dec. 16, 2010 /PRNewswire-Asia-FirstCall/ -- China Valves Technology, Inc. (Nasdaq: CVVT) ("China Valves" or the "Company"), a leading Chinese metal valve manufacturer, today announced that the Company has appointed Mr. Gang Wei as its new Chief Financial Officer. Mr. Wei will replace Mr. Renrui Tang, who has served as interim Chief Financial Officer since June 2010. Mr. Tang will remain with China Valves as financial controller. The change is effective since December 16, 2010.
From February 2010 until December 2010, Mr. Wei was chief financial advisor for State Grid International Development Ltd.. His main responsibilities included international and domestic M&A advisory, annual budgeting, financial reporting processes, develop consulting functions, and relationship management.
Between September 2007 and February 2010, Mr. Wei was the London-based treasury manager of EMEA and America for Brambles Limited, a global business service group headquartered in Sydney, Australia that operates in over 45 countries and is listed on the ASX under the ticker symbol BRB. Among other responsibilities, he managed the financial reporting and financial control function for 10 entities located in the region. He was also responsible for budgeting, financial forecasts.
From June 2004 to September 2009, Mr. Wei was the senior accounting manager for Kazakhmys Plc, a FTSE100 company headquartered in London that operates in mining, natural resources, energy and manufacturing. From February 2001 to September 2002, Mr. Wei was the Chief Financial Officer of Coastal Industrial Group. Between November 1997 and January 2001, Mr. Wei worked as finance manager for China Laurel Group Ltd., a real estate company based in Shanghai.
Mr. Wei received a doctorate degree in finance from Cardiff Business School of Cardiff University in June 2004, a master's degree in accounting from Shanghai University of Finance and Economics in January 1999, and a bachelor's degree in accounting from Sichuan University of Science & Engineering in July 1997. He received his China CPA certificate in 2001, the ACCA certificate and CFA designation in 2004, and the Hong Kong CPA certificate in 2009.
"We are honored to welcome Mr. Wei to join China Valves as CFO and believe he will be very successful in this position. He is a seasoned professional and we are confident that his many years of experience will be of great value to our management team and help us polish our financial management functions as well as enhance our internal controls. In his role as CFO, Mr. Wei will also become the main contact to the investment community going forward," said Mr. Jianbao Wang, Chief Executive Officer of China Valves. "Mr. Tang will remain in his position as controller and work closely together with Mr. Wei in order to ensure a smooth transition."
"Appointing a new CFO with a strong international financial background applies to our strategy for talent recruitment. Meanwhile, it is also a great milestone to strengthen our corporate governance," said Mr. Siping Fang, Chairman of China Valves. "We are also preparing to upgrade our auditor next year. The process includes contacting all Big Four audit firms and we are currently following up with two of them very closely."
About China Valves Technology, Inc.
China Valves Technology, Inc. through its subsidiaries, Zhengzhou Zhengdie Valve Co, Ltd., Henan Kaifeng High Pressure Valve Co., Ltd., Tai Zhou Taide Valve Co., Ltd., Yangzhou Rock Valve Lock Technology Co., Ltd., Able Delight (Changsha) Valve Co., Ltd. and Shanghai Pudong Hanwei Valve Co., Ltd., is engaged in the development, manufacturing and sale of high-quality metal valves for the electricity, petroleum, chemical, water, gas and metallurgy industries. The Company has one of the best known brand names in China's valve industry, and its history can be traced back to 1959 when it was formed as a state-owned enterprise. The Company develops valve products through extensive research and development and owns a number of patents. It enjoys significant domestic market share and exports to Asia and Europe. For more information, visit http://www.hshydraulic.com/
Safe Harbor Statements
Any statements set forth above that are not historical facts are forward-looking statements that involve risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to, the Company's ability to develop and market new products, the ability to access capital for expansion, the ability to acquire other companies, changes from anticipated levels of sales, changes in national or regional economic and competitive conditions, changes in relationships with customers, changes in principal product profits and other factors detailed from time to time in the Company's filings with the United States Securities and Exchange Commission and other regulatory authorities. The Company undertakes no obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events, or otherwise. This press release is based upon information available to the public, as well as other information from sources which management believes to be reliable, but it is not guaranteed by China Valves to be accurate, nor does China Valves purport it to be complete. Opinions expressed herein are those of management as of the date of publication and are subject to change without notice.
hydraulic valves, Hydraulic proportional valves , Mobile hydraulic valves , Hydraulic on-off valve , Hydraulic power units , Proportional pressure control valves , Hydraulic Pressure Relief Valves , Hydraulic power unit , Mobile hydraulic Directional valves , Hydraulic Directional Valves , Proportional directional valves , Pressure relief valves , Counterbalance valves , Hydraulic Flow Control Valves , Proportional flow control valves , Load holding and control valves , Modular control valves , Hydraulic motor control Valve , Hydraulic Accessories , Hyperpressure Valves , Flow regulators valves ,Directional Valves, solenoid valve, Flow Control Valves
From February 2010 until December 2010, Mr. Wei was chief financial advisor for State Grid International Development Ltd.. His main responsibilities included international and domestic M&A advisory, annual budgeting, financial reporting processes, develop consulting functions, and relationship management.
Between September 2007 and February 2010, Mr. Wei was the London-based treasury manager of EMEA and America for Brambles Limited, a global business service group headquartered in Sydney, Australia that operates in over 45 countries and is listed on the ASX under the ticker symbol BRB. Among other responsibilities, he managed the financial reporting and financial control function for 10 entities located in the region. He was also responsible for budgeting, financial forecasts.
From June 2004 to September 2009, Mr. Wei was the senior accounting manager for Kazakhmys Plc, a FTSE100 company headquartered in London that operates in mining, natural resources, energy and manufacturing. From February 2001 to September 2002, Mr. Wei was the Chief Financial Officer of Coastal Industrial Group. Between November 1997 and January 2001, Mr. Wei worked as finance manager for China Laurel Group Ltd., a real estate company based in Shanghai.
Mr. Wei received a doctorate degree in finance from Cardiff Business School of Cardiff University in June 2004, a master's degree in accounting from Shanghai University of Finance and Economics in January 1999, and a bachelor's degree in accounting from Sichuan University of Science & Engineering in July 1997. He received his China CPA certificate in 2001, the ACCA certificate and CFA designation in 2004, and the Hong Kong CPA certificate in 2009.
"We are honored to welcome Mr. Wei to join China Valves as CFO and believe he will be very successful in this position. He is a seasoned professional and we are confident that his many years of experience will be of great value to our management team and help us polish our financial management functions as well as enhance our internal controls. In his role as CFO, Mr. Wei will also become the main contact to the investment community going forward," said Mr. Jianbao Wang, Chief Executive Officer of China Valves. "Mr. Tang will remain in his position as controller and work closely together with Mr. Wei in order to ensure a smooth transition."
"Appointing a new CFO with a strong international financial background applies to our strategy for talent recruitment. Meanwhile, it is also a great milestone to strengthen our corporate governance," said Mr. Siping Fang, Chairman of China Valves. "We are also preparing to upgrade our auditor next year. The process includes contacting all Big Four audit firms and we are currently following up with two of them very closely."
About China Valves Technology, Inc.
China Valves Technology, Inc. through its subsidiaries, Zhengzhou Zhengdie Valve Co, Ltd., Henan Kaifeng High Pressure Valve Co., Ltd., Tai Zhou Taide Valve Co., Ltd., Yangzhou Rock Valve Lock Technology Co., Ltd., Able Delight (Changsha) Valve Co., Ltd. and Shanghai Pudong Hanwei Valve Co., Ltd., is engaged in the development, manufacturing and sale of high-quality metal valves for the electricity, petroleum, chemical, water, gas and metallurgy industries. The Company has one of the best known brand names in China's valve industry, and its history can be traced back to 1959 when it was formed as a state-owned enterprise. The Company develops valve products through extensive research and development and owns a number of patents. It enjoys significant domestic market share and exports to Asia and Europe. For more information, visit http://www.hshydraulic.com/
Safe Harbor Statements
Any statements set forth above that are not historical facts are forward-looking statements that involve risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to, the Company's ability to develop and market new products, the ability to access capital for expansion, the ability to acquire other companies, changes from anticipated levels of sales, changes in national or regional economic and competitive conditions, changes in relationships with customers, changes in principal product profits and other factors detailed from time to time in the Company's filings with the United States Securities and Exchange Commission and other regulatory authorities. The Company undertakes no obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events, or otherwise. This press release is based upon information available to the public, as well as other information from sources which management believes to be reliable, but it is not guaranteed by China Valves to be accurate, nor does China Valves purport it to be complete. Opinions expressed herein are those of management as of the date of publication and are subject to change without notice.
hydraulic valves, Hydraulic proportional valves , Mobile hydraulic valves , Hydraulic on-off valve , Hydraulic power units , Proportional pressure control valves , Hydraulic Pressure Relief Valves , Hydraulic power unit , Mobile hydraulic Directional valves , Hydraulic Directional Valves , Proportional directional valves , Pressure relief valves , Counterbalance valves , Hydraulic Flow Control Valves , Proportional flow control valves , Load holding and control valves , Modular control valves , Hydraulic motor control Valve , Hydraulic Accessories , Hyperpressure Valves , Flow regulators valves ,Directional Valves, solenoid valve, Flow Control Valves
2010年12月7日星期二
Wholesale Cheap Lady’s Apparel
Are you IN or OUT? This query is commonly noticed generally in the women space once they are commonly speaking in regards to the newest fashion. women usually have an eyesight for trendy clothing. They rummage by way of just about every boutique just to find the trendiest clothing. they are amazingly distinctive for the elements and styles. So within event you want to commence a business in women garments you need to own trendy opinions to can come out better within market.
This looks a huge cash obtain to varied most in distinctive to individuals who’re just starting their garments business fundamentally because newest style shows better cost. But i’ve amazingly good information for you! You even now will get trendy garments with out wasting too much. within event you want to conserve cash you may perhaps want to existing some considered to Wholesale Cheap Lady’s Apparel. this could absolutely conserve you from getting trendy garments with an improved cost. They provide less expensive cost to the garments that you fundamentally anticipate being amazingly costly. Boutique masters will absolutely reimburse from this fundamentally because getting at less expensive cost shows an improved profits opportunity.
Looking for just about any wholesale garments is as fast as counting one two 3. you perhaps will get them locally or you perhaps can search the internet. try Asian craze wholesalers, it provides the largest deal. you perhaps can look at Causeway Mall, a HongKong wholesale garments dealer that also extends to Korean and Japanese style apparel. style declaration from these countries commonly has enjoyment designs. Here, you are susceptible to find funky types as that while using off-shoulder tees, flutter and suspender skirts, gowns which have balloon sleeves, other individuals have large ribbons in entrance and some other people can feature large bows. you perhaps also can find right here a great offer of style elements which is made of hats and socks. they’ve socks which you are susceptible to absolutely enjoy. Their socks go with most enjoyment types the one distinctive that are elastic or checkered socks. You is on the way being fired up to learn them all in completely different colors.
There are instead varied style wholesale sellers that could offer you trendy garments and garments elements at an cheap prices. you perhaps can avail a huge reduced at any time you store for wholesale women apparel. look at it out within of the internet you may effectively obtain the model that you fundamentally want. acquiring to avail trendy garments does not recommend sacrificing also your budget. Boutique masters in distinctive individuals who’re newbie with this particular kind of business, here is the chance to obtain “IN” and continue to be “IN” with this particular ruthless garments business. buying for just about any lesser priced garments will allow anyone to continue to be in the marketplace amidst the competition.
Pipe Clamp , Eyelet Machine , Casting Machines
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There are instead varied style wholesale sellers that could offer you trendy garments and garments elements at an cheap prices. you perhaps can avail a huge reduced at any time you store for wholesale women apparel. look at it out within of the internet you may effectively obtain the model that you fundamentally want. acquiring to avail trendy garments does not recommend sacrificing also your budget. Boutique masters in distinctive individuals who’re newbie with this particular kind of business, here is the chance to obtain “IN” and continue to be “IN” with this particular ruthless garments business. buying for just about any lesser priced garments will allow anyone to continue to be in the marketplace amidst the competition.
Pipe Clamp , Eyelet Machine , Casting Machines
2010年8月10日星期二
感时花溅泪，恨别鸟惊心
1:一对夫妻，猜食品名称，老婆比划老公猜。大屏幕上跳出"馒头"一词，老婆描述：圆圆的，白白的，能吃的。老公：？？？？？？老婆继续描述：就是白白的，软软的，你昨晚上还吃来着！老公看来是急坏了，脱口而出："mimi！"李咏都笑趴下了。。。。。
2:一对夫妻，猜颜色，老公比划老婆猜。大屏幕上跳出"白色"一词..........老公不断比划,老婆还是不知道。老公急了,于是老公描述：李永的内衣!老婆: 白色! 全场爆笑(当天李永穿着西服,内穿白衬衫)
3:大屏幕上跳出"醋"一字老公:女人最喜欢吃男人的什么呀?老婆(兴高采烈地):豆腐!!4:女的比划，男的猜，题板上是宋庆龄。女的说：是个女的，很漂亮，国母，她的姓是唐朝后面的那个朝代男的脱口而出：宋祖英全场哗然!!!!李咏笑着说：这个玩笑开大了
5:猜词环节，比画的说：三国演义中关羽骑的是什么马？猜的人不知道，比画的又提示：再想想，这马吕布也骑过。猜的人大喊：是貂禅。比画的大怒：你傻啊，我说的是白天骑的！老李当时笑翻在地!!!!
6: 一对同事，猜动物，一个比划另一个猜。大屏幕上跳出"驴"一字比划的人想都没想看了李咏，摸了下脸......猜的人大叫：马比划的人急了，用双手一扯两只耳朵猜的人恍然大悟到：驴! 李咏酱紫......
Steel wheel, Steel wheels,Alloy wheel, Wheel accessories, Wheel cover&Hubcap, Alloy Car wheel, Steel Car wheel, Steel Trailer wheel, Wheel center cap, Wheel Valve, Wheel weight, Wheel nut&bolt, Alloy ATV/Cart wheel, Steel ATV /Cart wheel, Steel Motorcycle wheel, Alloy Motorcycle wheel, Steel Wire wheel, Wheel spacer, Disc brake, Drum brake
2:一对夫妻，猜颜色，老公比划老婆猜。大屏幕上跳出"白色"一词..........老公不断比划,老婆还是不知道。老公急了,于是老公描述：李永的内衣!老婆: 白色! 全场爆笑(当天李永穿着西服,内穿白衬衫)
3:大屏幕上跳出"醋"一字老公:女人最喜欢吃男人的什么呀?老婆(兴高采烈地):豆腐!!4:女的比划，男的猜，题板上是宋庆龄。女的说：是个女的，很漂亮，国母，她的姓是唐朝后面的那个朝代男的脱口而出：宋祖英全场哗然!!!!李咏笑着说：这个玩笑开大了
5:猜词环节，比画的说：三国演义中关羽骑的是什么马？猜的人不知道，比画的又提示：再想想，这马吕布也骑过。猜的人大喊：是貂禅。比画的大怒：你傻啊，我说的是白天骑的！老李当时笑翻在地!!!!
6: 一对同事，猜动物，一个比划另一个猜。大屏幕上跳出"驴"一字比划的人想都没想看了李咏，摸了下脸......猜的人大叫：马比划的人急了，用双手一扯两只耳朵猜的人恍然大悟到：驴! 李咏酱紫......
Steel wheel, Steel wheels,Alloy wheel, Wheel accessories, Wheel cover&Hubcap, Alloy Car wheel, Steel Car wheel, Steel Trailer wheel, Wheel center cap, Wheel Valve, Wheel weight, Wheel nut&bolt, Alloy ATV/Cart wheel, Steel ATV /Cart wheel, Steel Motorcycle wheel, Alloy Motorcycle wheel, Steel Wire wheel, Wheel spacer, Disc brake, Drum brake
2008年12月1日星期一
金融危机面前微软狠砸200亿收购雅虎
来源：http://www.zyseo.cn/ 编辑:寻擎SEO团队 更新时间:2008-12-1 点击数:0
11月30日报道,软件巨擎微软开始重新启动收购网络巨头雅虎的计划。
据悉,微软以出价200亿美元(约合130亿英镑)的价格正在与雅虎进行谈判。在收购提议中,微软将支持用一个新的管理团队来接管雅虎。目前外界还没不清楚微软再次收购雅虎的目的。此前在今年夏季,微软出价475亿美元收购雅虎的提议遭到了失败。
目前有传闻称,前美国在线董事长兼首席执行官乔纳森-米勒和前福克斯互动媒体总裁罗斯-莱文索恩将组织一个新的管理团队。外界猜测认为微软和雅虎的高管已经就协议的主要条件达成了一致,不过这并不能保证协议就一定能够达成。
在此前雅虎拒绝了微软的收购后,雅虎的就一直承受着来自投资者的巨大压力。在今年5月份,雅虎拒绝了全球最大软件商微软主动提出的475亿美元的收购要约。雅虎首席执行官杨致远认为后者严重低估了雅虎的价值,并坚持收购报价应为每股37美元,这一数额与当时微软提出的每股33美元的收购要约存在着相当大的分歧。
自雅虎拒绝了微软的收购后,雅虎的股价一路跌至每股9美元。由于激进投资者百万富翁卡尔-伊坎赢得了代理人战争在雅虎董事会内取得了席位,雅虎的股价在最近几周涨至每股11.5美元。
据美国证券交易委员会周五公布的文件显示,激进投资者卡尔-伊坎近日增持了680万股雅虎股票,使得持股份额增至5.5%。美国证券交易委员会文件显示,伊坎从本周一到周三分三次以平均9.92美元的价格共购买了680万股雅虎股票,使其持有雅虎股份增至7560万股,约占该公司总股本的5.5%。
伊坎一直呼吁雅虎改弦更张。在该公司拒绝了微软开出的475亿美元收购报价后,伊坎警告要提出新的雅虎董事会成员名单,并驱逐雅虎董事会。在今年8月召开的雅虎股东大会上,该公司给予了伊坎一个董事席位。
雅虎联合创始人兼首席执行官杨致远本月表示,一旦雅虎董事会找到继任者,他将辞去首席执行官一职,目前,雅虎正在物色新的首席执行官。分析人士认为,目前雅虎的管理层已经出现了一个真空。杨致远曾经拒绝了微软早前提出的收购,并也谷歌达成了一个广告同盟。分析人士称,目前正是微软和雅虎就新交易进行谈判的好时机。
据悉,根据微软所提议的交易条件,微软将向米勒和莱文索恩的管理团队提供50亿美元。此后米勒和莱文索恩将再从外部投资者那里融资50亿美元。这些资金将用来购入可转换优先股和权证使得他们能够拥有雅虎超过30%的股份。
外部投资者也将有权任命雅虎董事会11名成员中的3名。微软与雅虎的谈判可能包括一个为期十年的涉及搜索引擎的经营合同。此外还将包括一个以200亿美元收购其搜索业务的为期两年的购买选择权。协议一旦达成,雅虎将只能继续运营其电子邮件业务、信息沟通业务和内容服务业务。分析人士认为,经营合同将使得雅虎每年收入增加20亿美元。
由于微软和雅虎已经在网络竞争上落后于谷歌,这使得微软和雅虎可以互利互惠。超过400亿美元在线广告市场有大半的份额来自互联网搜索广告。分析人士估计,谷歌占了其中77%的份额,而雅虎占了18%份额,微软则只有5%的份额。
尽管微软的视窗操作系统成为全球主流电脑操作系统,但是谷歌则在互联网上开辟了一片新天地,与微软分庭抗争。在进入网络时代,微软已经逐渐失去了自己的优势。实际上,微软在五月份就试图解决这一问题。当时的微软在线业务负责人凯文-约翰逊对微软的雇员们称:“实际上,我们在这一领域还没有任何地位。今后这一情况还将持续很长一段时间。”
而微软首席执行官史蒂夫-鲍尔默为了解决这一问题,两次试图收购雅虎也都未能如愿。虽然鲍尔默表示他已经不再对整个收购雅虎感兴趣,但是他强调他依然对收购雅虎的搜索业务有着强烈的兴趣。
11月30日报道,软件巨擎微软开始重新启动收购网络巨头雅虎的计划。
据悉,微软以出价200亿美元(约合130亿英镑)的价格正在与雅虎进行谈判。在收购提议中,微软将支持用一个新的管理团队来接管雅虎。目前外界还没不清楚微软再次收购雅虎的目的。此前在今年夏季,微软出价475亿美元收购雅虎的提议遭到了失败。
目前有传闻称,前美国在线董事长兼首席执行官乔纳森-米勒和前福克斯互动媒体总裁罗斯-莱文索恩将组织一个新的管理团队。外界猜测认为微软和雅虎的高管已经就协议的主要条件达成了一致,不过这并不能保证协议就一定能够达成。
在此前雅虎拒绝了微软的收购后,雅虎的就一直承受着来自投资者的巨大压力。在今年5月份,雅虎拒绝了全球最大软件商微软主动提出的475亿美元的收购要约。雅虎首席执行官杨致远认为后者严重低估了雅虎的价值,并坚持收购报价应为每股37美元,这一数额与当时微软提出的每股33美元的收购要约存在着相当大的分歧。
自雅虎拒绝了微软的收购后,雅虎的股价一路跌至每股9美元。由于激进投资者百万富翁卡尔-伊坎赢得了代理人战争在雅虎董事会内取得了席位,雅虎的股价在最近几周涨至每股11.5美元。
据美国证券交易委员会周五公布的文件显示,激进投资者卡尔-伊坎近日增持了680万股雅虎股票,使得持股份额增至5.5%。美国证券交易委员会文件显示,伊坎从本周一到周三分三次以平均9.92美元的价格共购买了680万股雅虎股票,使其持有雅虎股份增至7560万股,约占该公司总股本的5.5%。
伊坎一直呼吁雅虎改弦更张。在该公司拒绝了微软开出的475亿美元收购报价后,伊坎警告要提出新的雅虎董事会成员名单,并驱逐雅虎董事会。在今年8月召开的雅虎股东大会上,该公司给予了伊坎一个董事席位。
雅虎联合创始人兼首席执行官杨致远本月表示,一旦雅虎董事会找到继任者,他将辞去首席执行官一职,目前,雅虎正在物色新的首席执行官。分析人士认为,目前雅虎的管理层已经出现了一个真空。杨致远曾经拒绝了微软早前提出的收购,并也谷歌达成了一个广告同盟。分析人士称,目前正是微软和雅虎就新交易进行谈判的好时机。
据悉,根据微软所提议的交易条件,微软将向米勒和莱文索恩的管理团队提供50亿美元。此后米勒和莱文索恩将再从外部投资者那里融资50亿美元。这些资金将用来购入可转换优先股和权证使得他们能够拥有雅虎超过30%的股份。
外部投资者也将有权任命雅虎董事会11名成员中的3名。微软与雅虎的谈判可能包括一个为期十年的涉及搜索引擎的经营合同。此外还将包括一个以200亿美元收购其搜索业务的为期两年的购买选择权。协议一旦达成,雅虎将只能继续运营其电子邮件业务、信息沟通业务和内容服务业务。分析人士认为,经营合同将使得雅虎每年收入增加20亿美元。
由于微软和雅虎已经在网络竞争上落后于谷歌,这使得微软和雅虎可以互利互惠。超过400亿美元在线广告市场有大半的份额来自互联网搜索广告。分析人士估计,谷歌占了其中77%的份额,而雅虎占了18%份额,微软则只有5%的份额。
尽管微软的视窗操作系统成为全球主流电脑操作系统,但是谷歌则在互联网上开辟了一片新天地,与微软分庭抗争。在进入网络时代,微软已经逐渐失去了自己的优势。实际上,微软在五月份就试图解决这一问题。当时的微软在线业务负责人凯文-约翰逊对微软的雇员们称:“实际上,我们在这一领域还没有任何地位。今后这一情况还将持续很长一段时间。”
而微软首席执行官史蒂夫-鲍尔默为了解决这一问题,两次试图收购雅虎也都未能如愿。虽然鲍尔默表示他已经不再对整个收购雅虎感兴趣,但是他强调他依然对收购雅虎的搜索业务有着强烈的兴趣。
2008年6月4日星期三
Glass Radiator
Glass Radiator description:
• Fed up with what a traditional ' radiator and piping does to the interior design?
• Do you need a radiator in your home, but the thought of buying a regular looking and conventional radiator makes you rethink the necessity of the radiator as it would ruin the overall atmosphere of your home? Would you like to buy an extremely modern and nice looking radiator? If you answered yes to even one of these questions, then a glass radiator is something that is exactly designed for you .
• Although glass is usually colorless, you can choose the color of the glass radiator that suits the atmosphere of your home the best. So if you want a beautiful and useful additional feature to you home, buy a glass radiator .
• The manufacturing process utilises modern electronic circuit technology. A laser beam burns out tiny circuits from an electrically conductive film. The result is then embedded into one of the two glass panes, ruling out any danger of receiving an electric shock when touching the radiator.
• The maximum surface temperature of 70• Celsius - comparable to the highest temperature of a conventional water-filled radiator - prevents injury when touching the radiator.
• The heater can also be used as a room divider, integrated in the glass balustrade of a stairway or installed on its own as a brilliant example of modern design. It is splash resistant so that use in a bathroom or other wet rooms is possible. An optional towel-rail can be mounted on the radiator.
• We could design and produce the abnormity or polygonal shape's Glass Radiator as your inquiry. Our Products: : Electric bicycles , Electric bikes , electric bicycles for sale , electric bike supplier, electric mountain bikes , Electric scooter bikes , Electric tricycle , Electric motorbikes , e-bike kits , Electric bicycles Size , Electric bikes frame , Electric bikes(battery type)
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• Although glass is usually colorless, you can choose the color of the glass radiator that suits the atmosphere of your home the best. So if you want a beautiful and useful additional feature to you home, buy a glass radiator .
• The manufacturing process utilises modern electronic circuit technology. A laser beam burns out tiny circuits from an electrically conductive film. The result is then embedded into one of the two glass panes, ruling out any danger of receiving an electric shock when touching the radiator.
• The maximum surface temperature of 70• Celsius - comparable to the highest temperature of a conventional water-filled radiator - prevents injury when touching the radiator.
• The heater can also be used as a room divider, integrated in the glass balustrade of a stairway or installed on its own as a brilliant example of modern design. It is splash resistant so that use in a bathroom or other wet rooms is possible. An optional towel-rail can be mounted on the radiator.
• We could design and produce the abnormity or polygonal shape's Glass Radiator as your inquiry. Our Products: : Electric bicycles , Electric bikes , electric bicycles for sale , electric bike supplier, electric mountain bikes , Electric scooter bikes , Electric tricycle , Electric motorbikes , e-bike kits , Electric bicycles Size , Electric bikes frame , Electric bikes(battery type)
2008年4月6日星期日
微软发出"最后通牒" 限雅虎三周内接受收购
为阻击微软收购，雅虎过去一段时间一直在寻找其他替代方案，但并未产生实质性的结果。
微软认为是时候发动“攻击”了。当地时间５日，微软首席执行官史蒂夫·巴尔
默(SteveBallmer)向雅虎发出“最后通牒”：“如果我们在三周内（4月26日之前）不能达成协议，微软将被迫将收购计划直接提交给雅虎股东，包括启动代理权争夺，改选雅虎董事会。”
巴尔默当天致函雅虎董事会说：1月31日，微软向雅虎董事会提交了较雅虎股价溢价62%的收购报价。现在已经过去了两个多月的时间，但交易仍然没有任何进展。
巴尔默表示，在交易陷入停滞的两个月里，互联网继续向前发展，但股票市场和美国经济却出现了相当幅度的衰退，对互联网公司的影响尤其明显。雅虎在搜索市场占有的份额以及页面访问量均出现下滑。
巴尔默在公开信中“威胁”称，“如果我们被迫直接向雅虎股东报价，将会给雅虎的公司价值带来你们不想看到的影响。”
巴尔默认为“现在到了两家公司坐在一起就最终合并协议展开谈判的时候了。”
雅虎穷途末路？
今年1月31日，微软向雅虎董事会提交收购报价，希望以每股31美元的现金加股票收购后者股份，这一价格比雅虎在1月31日的收盘价19.18美元，高出了62％，总价高达４４６亿美元。如果选择微软的股票，雅虎的股东每股可换 0.9509股微软的股票。雅虎的股东可以自由选择接受现金还是微软的股票。
但是，雅虎董事会随后拒绝了微软的收购请求，认为微软严重低估了雅虎的价值。此后，双方高管还举行了两次会谈，可是均以失败告终。
巴尔默在信中抱怨说，“尽管两家公司的管理层进行了有限的交流，但并没有开展任何实质性的谈判。你们一直没有授权雅虎管理层与微软开展谈判。”
消息人士表示，会谈失败的原因在于微软不愿意提高收购报价，雅虎高管则坚称，如果微软不提高收购报价，该公司不会与其开展正式谈判。
为了阻击微软收购，雅虎过去一段时间一直在寻找其它替他方案，包括与谷歌、新闻集团和时代华纳探讨开展某种形式合作的可行性，但并未产生实质性的结果。
如果被微软收购，雅虎将并入微软，雅虎的品牌可能消失，雅虎可能不再作为独立的公司存在。如果与新闻集团合作，新闻集团可以把旗下的MySpace装入雅虎，雅虎可以独立存在，只是由新闻集团控股；如果与时代华纳合作，时代华纳可以将旗下的美国在线（AOL）装入雅虎，雅虎独立存在，时代华纳成为控股股东。
3月10日，默多克对外表示，“我们不准备与微软打收购战，他们的钱比我们多多了。”而华尔街的分析师也不看好时代华纳与雅虎的交易，认为时代华纳与雅虎交易的价值，不能与微软收购雅虎相比。
微软的此番表态，让处于被动地位的雅虎更加困难。
代理权争夺战
事实上，在提交收购报价之初，微软就曾明确表示，为了完成对雅虎的收购，将不惜采取一切可能的手段，包括直接向雅虎股东出价，以及发动一场代理权争夺战，在雅虎2008年股东大会上选出新的雅虎董事。
雅虎现有十名董事，雅虎每年都会重新选举董事会，微软有机会游说雅虎的股东，更换现有的雅虎董事会，组成一个新的董事会，来批准微软收购雅虎的交易。
雅虎原定的董事提名时间是3月14日。但为寻找挽救者，雅虎于3月5日称，已经修改了公司的章程，原定的提名公司董事的期限延迟。新的董事提名日期，是雅虎宣布股东大会日期后的十天。
去年雅虎股东大会的召开时间是6月13日。根据雅虎公司章程，新一年的股东大会不得迟于上一年股东大会召开日后的13个月，这意味着，今年雅虎召开股东大会的最后期限是7月12日，那么董事的改选的时间也就可以大幅推迟。
不过，目前看来，雅虎自救的途径已经不多，只能去努力争取股东支持。此前，雅虎出台了一项财务计划，声称营收将于未来三年增长70%以上。不过在当前互联网环境下，华尔街和股东们并不喜欢这样的空头支票。
巴尔默在信中表示，他已经注意到雅虎为寻求替代方案所做的努力，但对雅虎在没有收到其他报价的情况下仍然拒绝与微软谈判感到困惑。他说：“我们为雅虎股东提供的收购方案公平合理，而且你们没有其他选择。随着经济环境进一步恶化，我们的收购方案变得更具吸引力，雅虎大部分股东也都赞成这一观点。”
到目前为止，雅虎还没有就此发表评论。根据４日雅虎股票最新收盘价，微软的收购价格已经缩水至４１０亿美元。
“你们不应当错过这样一个机会，这一点非常重要。”巴尔默在信的最后说。
微软认为是时候发动“攻击”了。当地时间５日，微软首席执行官史蒂夫·巴尔
默(SteveBallmer)向雅虎发出“最后通牒”：“如果我们在三周内（4月26日之前）不能达成协议，微软将被迫将收购计划直接提交给雅虎股东，包括启动代理权争夺，改选雅虎董事会。”
巴尔默当天致函雅虎董事会说：1月31日，微软向雅虎董事会提交了较雅虎股价溢价62%的收购报价。现在已经过去了两个多月的时间，但交易仍然没有任何进展。
巴尔默表示，在交易陷入停滞的两个月里，互联网继续向前发展，但股票市场和美国经济却出现了相当幅度的衰退，对互联网公司的影响尤其明显。雅虎在搜索市场占有的份额以及页面访问量均出现下滑。
巴尔默在公开信中“威胁”称，“如果我们被迫直接向雅虎股东报价，将会给雅虎的公司价值带来你们不想看到的影响。”
巴尔默认为“现在到了两家公司坐在一起就最终合并协议展开谈判的时候了。”
雅虎穷途末路？
今年1月31日，微软向雅虎董事会提交收购报价，希望以每股31美元的现金加股票收购后者股份，这一价格比雅虎在1月31日的收盘价19.18美元，高出了62％，总价高达４４６亿美元。如果选择微软的股票，雅虎的股东每股可换 0.9509股微软的股票。雅虎的股东可以自由选择接受现金还是微软的股票。
但是，雅虎董事会随后拒绝了微软的收购请求，认为微软严重低估了雅虎的价值。此后，双方高管还举行了两次会谈，可是均以失败告终。
巴尔默在信中抱怨说，“尽管两家公司的管理层进行了有限的交流，但并没有开展任何实质性的谈判。你们一直没有授权雅虎管理层与微软开展谈判。”
消息人士表示，会谈失败的原因在于微软不愿意提高收购报价，雅虎高管则坚称，如果微软不提高收购报价，该公司不会与其开展正式谈判。
为了阻击微软收购，雅虎过去一段时间一直在寻找其它替他方案，包括与谷歌、新闻集团和时代华纳探讨开展某种形式合作的可行性，但并未产生实质性的结果。
如果被微软收购，雅虎将并入微软，雅虎的品牌可能消失，雅虎可能不再作为独立的公司存在。如果与新闻集团合作，新闻集团可以把旗下的MySpace装入雅虎，雅虎可以独立存在，只是由新闻集团控股；如果与时代华纳合作，时代华纳可以将旗下的美国在线（AOL）装入雅虎，雅虎独立存在，时代华纳成为控股股东。
3月10日，默多克对外表示，“我们不准备与微软打收购战，他们的钱比我们多多了。”而华尔街的分析师也不看好时代华纳与雅虎的交易，认为时代华纳与雅虎交易的价值，不能与微软收购雅虎相比。
微软的此番表态，让处于被动地位的雅虎更加困难。
代理权争夺战
事实上，在提交收购报价之初，微软就曾明确表示，为了完成对雅虎的收购，将不惜采取一切可能的手段，包括直接向雅虎股东出价，以及发动一场代理权争夺战，在雅虎2008年股东大会上选出新的雅虎董事。
雅虎现有十名董事，雅虎每年都会重新选举董事会，微软有机会游说雅虎的股东，更换现有的雅虎董事会，组成一个新的董事会，来批准微软收购雅虎的交易。
雅虎原定的董事提名时间是3月14日。但为寻找挽救者，雅虎于3月5日称，已经修改了公司的章程，原定的提名公司董事的期限延迟。新的董事提名日期，是雅虎宣布股东大会日期后的十天。
去年雅虎股东大会的召开时间是6月13日。根据雅虎公司章程，新一年的股东大会不得迟于上一年股东大会召开日后的13个月，这意味着，今年雅虎召开股东大会的最后期限是7月12日，那么董事的改选的时间也就可以大幅推迟。
不过，目前看来，雅虎自救的途径已经不多，只能去努力争取股东支持。此前，雅虎出台了一项财务计划，声称营收将于未来三年增长70%以上。不过在当前互联网环境下，华尔街和股东们并不喜欢这样的空头支票。
巴尔默在信中表示，他已经注意到雅虎为寻求替代方案所做的努力，但对雅虎在没有收到其他报价的情况下仍然拒绝与微软谈判感到困惑。他说：“我们为雅虎股东提供的收购方案公平合理，而且你们没有其他选择。随着经济环境进一步恶化，我们的收购方案变得更具吸引力，雅虎大部分股东也都赞成这一观点。”
到目前为止，雅虎还没有就此发表评论。根据４日雅虎股票最新收盘价，微软的收购价格已经缩水至４１０亿美元。
“你们不应当错过这样一个机会，这一点非常重要。”巴尔默在信的最后说。
2008年3月19日星期三
成都拟对城管进行军事轮训引发争议
本报成都3 月19日电(记者魏贺)只要是成都市城市管理局的一线行政执法人员，今年起每年都将参加为期10天的军事轮训。在日前举行的成都市城管局机关处室负责人年度述职大会上，成都市城管局有关负责人透露了这一新举措，并指出，其目的是为了提高一线城管人员的执法素质和服务意识。
据了解，成都市城管局曾于去年与西南交大公共管理学院展开合作，聘请专家对一线行政执法人员进行了政策法规、服务意识、管理思维等多方面的培训。不久前，湖北天门发生城管打人致死事件，成都市城管局为此还专门召开会议，要求成都城管系统吸取教训，强化一线城管执法人员的精神风貌和个人素质培养，军训计划由此产生。
据介绍，成都市中心城区的大部分一线城管行政执法人员均是按照正规公务员录用程序进入城管队伍，并且40%以上属部队转业，素质能够得到保证。但是部分城区由于执法力量不足，存在不少非正式的协管人员，还需要进一步规范化，提升其纪律意识和亲民观念。
目前，成都市城管局正在和成都武警指挥学院积极磋商，准备在学院建立以“城管军校”命名的军训基地。整个军事轮训预计于今年3月底开始，范围将覆盖成都20区县的千余名一线城管执法人员。
“城管是人民的城管，城管人员执法时应站在更高的高度。军训的目的就是要让城管执法人员在部队的严训、严管、严教中，体验军民鱼水之情，从而树立服务、奉献意识，增强以人为本、执法为民的观念。”成都市城管局人事处处长李书健说。
城管军训到底有无必要?成都市城管局此举一经披露，就引起市民网友广泛争议。
碰撞
军训强化严格执法观念
军训是为了让我们的城管执法人员增强组织性、纪律性，强化严格执法的观念。我们要让大家满意，关键是严格执法。有的地方城管出了问题，原因也是没有严格执法。同时，执法也需要群众的理解和参与。我们依法处理一些商贩，也可能引起误解。如果市民能多理解城管工作职责和相关的法律法规就好了。当然，我们首先要严格执法。
成都市城管执法局三分局局长 李东明
更应该加强服务意识
需要注意的是，严格执法的“严”不仅是针对商贩的，更是针对执法人员的。执法人员违法，必须严肃处理。如果对商贩严，对自己宽，那将适得其反。城管更需要加强的是服务意识。执法人员上街执法，目的是形成一个有序、和谐的城市环境，管理应该寓于服务之中。军训可能会对执法人员提升纪律观念、精神面貌有好处，而加强服务意识，却不是每年10天的军训就能解决问题的。
成都市市民 周先生
问题不在执法人员个人
市民对一些城管执法行动有意见，而这些执法行动却是照章办事，所以都怪执法人员也有欠公允。这个时候就要想，是不是城市管理思路有问题?如果把民生看得比市容市貌更重一些，如果更加注意培养、依靠社会自治、自律的力量，那执法部门也不必事无巨细都亲自出手，矛盾就会少一些。一句话，城管不能一切都管。
网友
城管军训让人诚惶诚恐
城管部门现在的“战斗力”和执行力我们早已领教无数次。如果城管再经军训，那将来会是个什么样子?
据了解，成都市城管局曾于去年与西南交大公共管理学院展开合作，聘请专家对一线行政执法人员进行了政策法规、服务意识、管理思维等多方面的培训。不久前，湖北天门发生城管打人致死事件，成都市城管局为此还专门召开会议，要求成都城管系统吸取教训，强化一线城管执法人员的精神风貌和个人素质培养，军训计划由此产生。
据介绍，成都市中心城区的大部分一线城管行政执法人员均是按照正规公务员录用程序进入城管队伍，并且40%以上属部队转业，素质能够得到保证。但是部分城区由于执法力量不足，存在不少非正式的协管人员，还需要进一步规范化，提升其纪律意识和亲民观念。
目前，成都市城管局正在和成都武警指挥学院积极磋商，准备在学院建立以“城管军校”命名的军训基地。整个军事轮训预计于今年3月底开始，范围将覆盖成都20区县的千余名一线城管执法人员。
“城管是人民的城管，城管人员执法时应站在更高的高度。军训的目的就是要让城管执法人员在部队的严训、严管、严教中，体验军民鱼水之情，从而树立服务、奉献意识，增强以人为本、执法为民的观念。”成都市城管局人事处处长李书健说。
城管军训到底有无必要?成都市城管局此举一经披露，就引起市民网友广泛争议。
碰撞
军训强化严格执法观念
军训是为了让我们的城管执法人员增强组织性、纪律性，强化严格执法的观念。我们要让大家满意，关键是严格执法。有的地方城管出了问题，原因也是没有严格执法。同时，执法也需要群众的理解和参与。我们依法处理一些商贩，也可能引起误解。如果市民能多理解城管工作职责和相关的法律法规就好了。当然，我们首先要严格执法。
成都市城管执法局三分局局长 李东明
更应该加强服务意识
需要注意的是，严格执法的“严”不仅是针对商贩的，更是针对执法人员的。执法人员违法，必须严肃处理。如果对商贩严，对自己宽，那将适得其反。城管更需要加强的是服务意识。执法人员上街执法，目的是形成一个有序、和谐的城市环境，管理应该寓于服务之中。军训可能会对执法人员提升纪律观念、精神面貌有好处，而加强服务意识，却不是每年10天的军训就能解决问题的。
成都市市民 周先生
问题不在执法人员个人
市民对一些城管执法行动有意见，而这些执法行动却是照章办事，所以都怪执法人员也有欠公允。这个时候就要想，是不是城市管理思路有问题?如果把民生看得比市容市貌更重一些，如果更加注意培养、依靠社会自治、自律的力量，那执法部门也不必事无巨细都亲自出手，矛盾就会少一些。一句话，城管不能一切都管。
网友
城管军训让人诚惶诚恐
城管部门现在的“战斗力”和执行力我们早已领教无数次。如果城管再经军训，那将来会是个什么样子?
互联网地区化 大量的人、大量的企业将会成为“炮灰”
来源：http://www.zyseo.cn/ 编辑:寻擎SEO团队 更新时间:2008-3-18 点击数:1
“ 互联网地区化 ” 成为中国互联网界，特别是风险投资界以及互联网创业者们之间非常热门的一个话题。没戏，在互联网向地区化推动的过程中，大量的人、大量的企业，都将成为 “ 炮灰 ” ，满怀欣喜地以为发现了新大陆，扔上大量钞票，赌上身家性命，带上独热激情，穷折腾个一两年之后，就会得到四个字 “ 惨痛失败 ” ，不信你就试试看。冷静地等待互联网泡沫退去，等彻底退烧了，才是互联网应用崛起的时刻，地区化互联网市场，到2010-2015年，才是最佳的进入时机。
互联网地区化不是什么新主意
在过去的三年中，中国互联网最热门的有两样：一个是web2.0，这玩意火，全国乃至全球都是在上火，最后搞得个个牙痛;另一个东西就叫 “ SEO ” ，互联网界的人，都琢磨着怎么去搜索引擎中 “ 刮地皮 ” ，多骗来点流量。但是，并不是每一个人都在头热发热，保持大脑清醒的人，早在N年以前就在实践互联网的地区化了，而且他们中的很多人投入大量的实践时间，摸索经验、掌握规律、稳扎稳打，比如上海热线、古城热线这两家，心态就非常沉稳，稳稳地做好本地化的服务，成长为地区性互联网业中的龙头霸主。中国最大的互联网地区化的网站，也早在10多年以前就在部署，这就是以中国电信为中心的全国各地区的信息港模式，只不过经营权在各地方电信手中，他们尽管占据了资源优势、流量优势，但没有很好地结合本地化业务与发展，扎扎实实的进行创造，也没有进行过大量的经验总结，对未来趋势判断不明，所以大量的地区信息港失去了有利的时机。
也有一些公司和个人，在过去的若干年中，专注于本地某一领域的业务，他们同样没有脑门发热，今天在互联网上有很多已经非常成熟的地区性互联网公司，他们可能在经营本地门户，可能在经营本地人才招聘网站，可能在经营本地互联网广告，也可能在经营本地网站建设服务市场，或者将本地的特色特产、特色商品做为主营项目，都已经取得了非常不错的成绩，可以说，这些公司的经营经过多年的运营，已经相当成熟，成功地占领了地区性互联网中的领导地位。你这时候才想起互联网地区化，不是不可能做，而是晚了，因为你需要重新摸索经验，而且在管理中，你将会遭遇到巨大的问题。
你肯定不清楚什么是 “ 数字鸿沟 ”
搞互联网业的，大多是些小年轻人，或者以为互联网业中的钱好赚，就急急地涌进互联网界的，如果在互联网业中，你只是抱着赚钱的目的，没有将它做为清晰而准确的事业目标，是无法在这个领域立足的，互联网风险投资界不会支持你，互联网业不会容纳你，整个互联网界的用户群体也不会认同你。如果你真想搞互联网的地区化，你就必须搞清楚 “ 数字鸿沟 ” 的问题，不过很不幸运的是，大部分从事互联网业的，以及研究互联网的，也从来没有注意过 “ 数字鸿沟 ” 这个最严重地制约互联网发展的瓶颈，因而大量的人、大量的新创公司，在不知不觉间，之所以会失败，都是毁在了 “ 数字鸿沟 ” 这个天然瓶颈上，正应了一句中国的俗话， “ 死了都不知道死在哪里 ” 。
然而数字鸿沟的问题，一直没有影起互联网界本身的重视，到底什么是 “ 数字鸿沟 ” ，它又会如何影响互联网业的生存?朱则荣称：对于数字鸿沟的定义，联合国、世界电联、美国商业部都有不同的定义，朱则荣给出的定义是：
“ 数字鸿沟就是国家与国家之间、城市与城市之间、城市与城乡之间、政府与公民之间、企业与企业之间、企业与目标客户之间的互联网差距 ” 。也就是说，城市与城市之间，肯定存在互联网的应用差距，城市与城乡之间同样存在互联网应用差距，由于这些巨大的差距存在，两个地区的人、企业、社会，对接受互联网的态度是不一样的，你的网站在这个城市能够赚钱，放到另一个地区去，未必赚钱，另一个地区的人就不一定接受你的商业模式。
市场经济中存在一级、二级、三级、四级的市场划分，人们认为三、四级市场是指县级和镇级市场，对于互联网而言，这也不准确，因为在中国社会中最热闹的、最繁华的街道，并不是由企业组成的，而是由商户组成，以王府井为例，你说那里有公司吗?没有，全是一排排的商户。正是由于每一级的市场划分，都是完全不一样的，而且互相之间，又存在着特殊依托关系和环境，每一个地区的人，在接受新事物时，其接受程度也是完全不一样的，而人里面又分男人、女人、老人、孩子、高收入、低收入等等不同的划分。所以最终要进行地区性互联网战略实施以前，都必须先沉下心去做扎实的研究，精确地找出市场特点和市场背景，拆分出准确的客户群藏在什么位置，又有什么样的具体特征。
你只能成为 “ 炮灰 ”
简单地将互联网地区化，是一种盲目的判断，更是一种 “ 想当然 ” 的想法，因为你根本没有做过具体的实验，你对市场根本不了解。一旦你做出了决定，建立一个地区某某网的时候，比如某市家装网、某市电脑网、某市吃喝玩乐网，不出半年，你肯定就会发现，很奇怪，为什么市场不接受你，为什么你的定价再便宜，也没有人买你的单，过上一年你就会发现，自己走进了死胡同，别说赚钱了，互联网成了一个无底洞，抽干了你的一切开支，而你自己的网站，半死不活的卡在那里，想扔舍不得，不想扔又没办法，限入了一个两难的境地，只能死撑，更不知道前途在哪里。
为什么会这样子呢?因为你成为互联网普及的 “ 炮灰 ” 了，你花费了很多的钱，甚至动用了你全部的积蓄与大量的借债，只干了一件极其愚蠢的事情，那就是 “ 市场教育 ” 。正是由于在互联网发展的十五年来，各家互联网公司单打独斗，大家都在想赚钱，所以最重要的一件事情没有做好，那就是 “ 市场教育 ” ，整个中国社会、中国企业界对互联网的接受程度，是不成熟的。可以说，互联网风风雨雨走到今天，根本没有培育出成熟的市场，中国人对于互联网应用的理解，还只停留在一片空白的角度，除非你钱多，硬把它砸起来，你不要告诉我你的网站有多好，你的网站能怎么样怎么样，作为一种新概念，愿意尝试的人是很少的，绝大部分人会持观望态度，在没有切实的了解以前，他们是不会贸然的花钱的。你也不要告诉我，你的东西已经足够便宜了，总该有人买吧，你想错了，你越便宜人们越不买，因为你将客户定义为没钱的一族了，他们正因为赚不来多少钱，所以更舍不得花钱，每一分都会精打细算，他们绝对不会把钱花费在一种超前意识的 “ 概念 ” 产品上。你更不要跟我说腾讯在重庆地区的网站赚了多少钱，怎么样怎么样，你知道腾讯怎么运作吗?他的品牌信任度在那里摆着，媒体关键资源都在那里放着，而且它的收入主要是广告费，你确定你有这样强大的品牌影响力吗，你确定有这样强势的媒体资源吗，你确定的手中掌握有大量的广告客户名单吗?如果你没有，说了等于白说，那是腾讯，不是你。
一个新品牌的诞生，一个新模式的推出，首先就是需要 “ 市场教育 ” 普及阶段的过程，只有这个品牌人们熟悉了，有无数的人清楚了这款产品的好处，人们才会开始大量购买。否则的话，你就替互联网的普及做了巨大贡献，拿着你自己的钱，推动互联网向更多的应用领域扩展，赔掉所有钱的是你，能够赚钱的是下下下一个。
互联网地区化不是不可以，而且大有可为，关键在于你是否摸清了 “ 敌情 ” ，清楚下一步怎么个打法。在一切都很模糊以前，地区化互联网发展最好不要进行，等待，到2010年至2015年，才是最佳的进入进机。
“ 互联网地区化 ” 成为中国互联网界，特别是风险投资界以及互联网创业者们之间非常热门的一个话题。没戏，在互联网向地区化推动的过程中，大量的人、大量的企业，都将成为 “ 炮灰 ” ，满怀欣喜地以为发现了新大陆，扔上大量钞票，赌上身家性命，带上独热激情，穷折腾个一两年之后，就会得到四个字 “ 惨痛失败 ” ，不信你就试试看。冷静地等待互联网泡沫退去，等彻底退烧了，才是互联网应用崛起的时刻，地区化互联网市场，到2010-2015年，才是最佳的进入时机。
互联网地区化不是什么新主意
在过去的三年中，中国互联网最热门的有两样：一个是web2.0，这玩意火，全国乃至全球都是在上火，最后搞得个个牙痛;另一个东西就叫 “ SEO ” ，互联网界的人，都琢磨着怎么去搜索引擎中 “ 刮地皮 ” ，多骗来点流量。但是，并不是每一个人都在头热发热，保持大脑清醒的人，早在N年以前就在实践互联网的地区化了，而且他们中的很多人投入大量的实践时间，摸索经验、掌握规律、稳扎稳打，比如上海热线、古城热线这两家，心态就非常沉稳，稳稳地做好本地化的服务，成长为地区性互联网业中的龙头霸主。中国最大的互联网地区化的网站，也早在10多年以前就在部署，这就是以中国电信为中心的全国各地区的信息港模式，只不过经营权在各地方电信手中，他们尽管占据了资源优势、流量优势，但没有很好地结合本地化业务与发展，扎扎实实的进行创造，也没有进行过大量的经验总结，对未来趋势判断不明，所以大量的地区信息港失去了有利的时机。
也有一些公司和个人，在过去的若干年中，专注于本地某一领域的业务，他们同样没有脑门发热，今天在互联网上有很多已经非常成熟的地区性互联网公司，他们可能在经营本地门户，可能在经营本地人才招聘网站，可能在经营本地互联网广告，也可能在经营本地网站建设服务市场，或者将本地的特色特产、特色商品做为主营项目，都已经取得了非常不错的成绩，可以说，这些公司的经营经过多年的运营，已经相当成熟，成功地占领了地区性互联网中的领导地位。你这时候才想起互联网地区化，不是不可能做，而是晚了，因为你需要重新摸索经验，而且在管理中，你将会遭遇到巨大的问题。
你肯定不清楚什么是 “ 数字鸿沟 ”
搞互联网业的，大多是些小年轻人，或者以为互联网业中的钱好赚，就急急地涌进互联网界的，如果在互联网业中，你只是抱着赚钱的目的，没有将它做为清晰而准确的事业目标，是无法在这个领域立足的，互联网风险投资界不会支持你，互联网业不会容纳你，整个互联网界的用户群体也不会认同你。如果你真想搞互联网的地区化，你就必须搞清楚 “ 数字鸿沟 ” 的问题，不过很不幸运的是，大部分从事互联网业的，以及研究互联网的，也从来没有注意过 “ 数字鸿沟 ” 这个最严重地制约互联网发展的瓶颈，因而大量的人、大量的新创公司，在不知不觉间，之所以会失败，都是毁在了 “ 数字鸿沟 ” 这个天然瓶颈上，正应了一句中国的俗话， “ 死了都不知道死在哪里 ” 。
然而数字鸿沟的问题，一直没有影起互联网界本身的重视，到底什么是 “ 数字鸿沟 ” ，它又会如何影响互联网业的生存?朱则荣称：对于数字鸿沟的定义，联合国、世界电联、美国商业部都有不同的定义，朱则荣给出的定义是：
“ 数字鸿沟就是国家与国家之间、城市与城市之间、城市与城乡之间、政府与公民之间、企业与企业之间、企业与目标客户之间的互联网差距 ” 。也就是说，城市与城市之间，肯定存在互联网的应用差距，城市与城乡之间同样存在互联网应用差距，由于这些巨大的差距存在，两个地区的人、企业、社会，对接受互联网的态度是不一样的，你的网站在这个城市能够赚钱，放到另一个地区去，未必赚钱，另一个地区的人就不一定接受你的商业模式。
市场经济中存在一级、二级、三级、四级的市场划分，人们认为三、四级市场是指县级和镇级市场，对于互联网而言，这也不准确，因为在中国社会中最热闹的、最繁华的街道，并不是由企业组成的，而是由商户组成，以王府井为例，你说那里有公司吗?没有，全是一排排的商户。正是由于每一级的市场划分，都是完全不一样的，而且互相之间，又存在着特殊依托关系和环境，每一个地区的人，在接受新事物时，其接受程度也是完全不一样的，而人里面又分男人、女人、老人、孩子、高收入、低收入等等不同的划分。所以最终要进行地区性互联网战略实施以前，都必须先沉下心去做扎实的研究，精确地找出市场特点和市场背景，拆分出准确的客户群藏在什么位置，又有什么样的具体特征。
你只能成为 “ 炮灰 ”
简单地将互联网地区化，是一种盲目的判断，更是一种 “ 想当然 ” 的想法，因为你根本没有做过具体的实验，你对市场根本不了解。一旦你做出了决定，建立一个地区某某网的时候，比如某市家装网、某市电脑网、某市吃喝玩乐网，不出半年，你肯定就会发现，很奇怪，为什么市场不接受你，为什么你的定价再便宜，也没有人买你的单，过上一年你就会发现，自己走进了死胡同，别说赚钱了，互联网成了一个无底洞，抽干了你的一切开支，而你自己的网站，半死不活的卡在那里，想扔舍不得，不想扔又没办法，限入了一个两难的境地，只能死撑，更不知道前途在哪里。
为什么会这样子呢?因为你成为互联网普及的 “ 炮灰 ” 了，你花费了很多的钱，甚至动用了你全部的积蓄与大量的借债，只干了一件极其愚蠢的事情，那就是 “ 市场教育 ” 。正是由于在互联网发展的十五年来，各家互联网公司单打独斗，大家都在想赚钱，所以最重要的一件事情没有做好，那就是 “ 市场教育 ” ，整个中国社会、中国企业界对互联网的接受程度，是不成熟的。可以说，互联网风风雨雨走到今天，根本没有培育出成熟的市场，中国人对于互联网应用的理解，还只停留在一片空白的角度，除非你钱多，硬把它砸起来，你不要告诉我你的网站有多好，你的网站能怎么样怎么样，作为一种新概念，愿意尝试的人是很少的，绝大部分人会持观望态度，在没有切实的了解以前，他们是不会贸然的花钱的。你也不要告诉我，你的东西已经足够便宜了，总该有人买吧，你想错了，你越便宜人们越不买，因为你将客户定义为没钱的一族了，他们正因为赚不来多少钱，所以更舍不得花钱，每一分都会精打细算，他们绝对不会把钱花费在一种超前意识的 “ 概念 ” 产品上。你更不要跟我说腾讯在重庆地区的网站赚了多少钱，怎么样怎么样，你知道腾讯怎么运作吗?他的品牌信任度在那里摆着，媒体关键资源都在那里放着，而且它的收入主要是广告费，你确定你有这样强大的品牌影响力吗，你确定有这样强势的媒体资源吗，你确定的手中掌握有大量的广告客户名单吗?如果你没有，说了等于白说，那是腾讯，不是你。
一个新品牌的诞生，一个新模式的推出，首先就是需要 “ 市场教育 ” 普及阶段的过程，只有这个品牌人们熟悉了，有无数的人清楚了这款产品的好处，人们才会开始大量购买。否则的话，你就替互联网的普及做了巨大贡献，拿着你自己的钱，推动互联网向更多的应用领域扩展，赔掉所有钱的是你，能够赚钱的是下下下一个。
互联网地区化不是不可以，而且大有可为，关键在于你是否摸清了 “ 敌情 ” ，清楚下一步怎么个打法。在一切都很模糊以前，地区化互联网发展最好不要进行，等待，到2010年至2015年，才是最佳的进入进机。
2008年3月9日星期日
代理劫持是什么？
来源：http://www.zyseo.cn/ 编辑:寻擎SEO团队 更新时间:2008-3-10 点击数:0
对一些比较难以预防的黑帽陷害手法，本来不太想积极讨论，因为有很多时候会对无辜的站长造成很大的伤害。提到了代理劫持像这种东西都是双刃剑，不怀好意的人看了，又多了一个损人利己的工具。另一方面，已经深受其害的站长看了，也许对他们预防和恢复有正面意义。
代理劫持简单说就是搜索引擎收录了通过代理服务器浏览的网页，而把原本真正的网页惩罚或删除。
国内站长对代理服务器（proxy server）肯定都很熟悉。在使用代理服务器上其他网站时，浏览器显示的URL通常是类似于：
http://www.proxysite.com/proxy/www.proxysite.com
其中proxysite.com是代理服务器域名，proxysite.com是真正要访问的网站。
在浏览器打开这种URL当然没问题，但如果搜索引擎抓取了这种URL，就会对原来的网站形成完全复制内容网页。虽然复制内容网页在绝大部分情况下只是被忽略不计，但在某些情况下，搜索引擎判断错误，会把原始的版本当做是复制而被惩罚甚至被删除。
一般情况下，通过代理访问的URL不应该被收录。但如果有人恶意链接向这个代理URL，搜索引擎也会访问和抓取。
怎么预防或恢复被代理劫持的排名呢？
最简单的，如果看到自己的网页被代理劫持，查一下那个代理服务器的IP地址，自己服务器上把那个IP地址屏蔽掉，禁止抓取。
但有的时候，代理服务器的IP地址会有变化，而且代理服务器又那么多，很可能屏蔽不过来。更复杂的方法是服务器端通过程序鉴别来访问的是否是搜索引擎蜘蛛，是否是真正的搜索引擎蜘蛛。
有些情况下，搜索引擎蜘蛛通过代理URL访问时的浏览器类型（User Agent），还是搜索引擎的蜘蛛。不过，有的代理服务器可能设置为隐藏原始IP地址，隐藏User Agent，这就给判断是否是搜索引擎蜘蛛造成很大困难。
这时网站程序就需要主动验证来访的是否是真的搜索引擎蜘蛛。如果程序检验确实是真实的蜘蛛，就返回正常页面。如果检测不是蜘蛛是正常用户，或是假冒的蜘蛛，那么返回的网页都加入noindex，nofollow标签。这样这些原始网页通过代理访问时，都不能被搜索引擎所抓取。
Google2月份发表在 黑板报及网站管理员博客的翻译Matt Cutts的怎样验证Google蜘蛛帖子（Matt Cutts的原贴没发在自己的博客，而是发在英文版网站管理员博客），不是发着玩的，而是有很深的意义。从目前零个引用链接和评论看，大部分人不知道这个帖子有什么用。
按说搜索引擎对这种代理劫持应该有办法判断，不然这就成了一些人可以陷害竞争对手的简易方法。不过，任何算法都有漏洞，就算算法能99%的正确判断，但是漏网的那一个错误就可能使无辜的网站被删除。
写这篇文章是希望介绍给更多人，让大家能更好的预防。使用这种方法意图陷害他人，相信大家都会十分鄙视的。
对一些比较难以预防的黑帽陷害手法，本来不太想积极讨论，因为有很多时候会对无辜的站长造成很大的伤害。提到了代理劫持像这种东西都是双刃剑，不怀好意的人看了，又多了一个损人利己的工具。另一方面，已经深受其害的站长看了，也许对他们预防和恢复有正面意义。
代理劫持简单说就是搜索引擎收录了通过代理服务器浏览的网页，而把原本真正的网页惩罚或删除。
国内站长对代理服务器（proxy server）肯定都很熟悉。在使用代理服务器上其他网站时，浏览器显示的URL通常是类似于：
http://www.proxysite.com/proxy/www.proxysite.com
其中proxysite.com是代理服务器域名，proxysite.com是真正要访问的网站。
在浏览器打开这种URL当然没问题，但如果搜索引擎抓取了这种URL，就会对原来的网站形成完全复制内容网页。虽然复制内容网页在绝大部分情况下只是被忽略不计，但在某些情况下，搜索引擎判断错误，会把原始的版本当做是复制而被惩罚甚至被删除。
一般情况下，通过代理访问的URL不应该被收录。但如果有人恶意链接向这个代理URL，搜索引擎也会访问和抓取。
怎么预防或恢复被代理劫持的排名呢？
最简单的，如果看到自己的网页被代理劫持，查一下那个代理服务器的IP地址，自己服务器上把那个IP地址屏蔽掉，禁止抓取。
但有的时候，代理服务器的IP地址会有变化，而且代理服务器又那么多，很可能屏蔽不过来。更复杂的方法是服务器端通过程序鉴别来访问的是否是搜索引擎蜘蛛，是否是真正的搜索引擎蜘蛛。
有些情况下，搜索引擎蜘蛛通过代理URL访问时的浏览器类型（User Agent），还是搜索引擎的蜘蛛。不过，有的代理服务器可能设置为隐藏原始IP地址，隐藏User Agent，这就给判断是否是搜索引擎蜘蛛造成很大困难。
这时网站程序就需要主动验证来访的是否是真的搜索引擎蜘蛛。如果程序检验确实是真实的蜘蛛，就返回正常页面。如果检测不是蜘蛛是正常用户，或是假冒的蜘蛛，那么返回的网页都加入noindex，nofollow标签。这样这些原始网页通过代理访问时，都不能被搜索引擎所抓取。
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